icon fb blueicon linkedin blueicon call blueicon youtube blue

Xu Hướng Mới: Thương Hiệu Chuyển Sang Quảng Cáo Game 🎮

Thế giới quảng cáo đang chứng kiến một xu hướng mới khi nhiều thương hiệu lớn chuyển hướng sang quảng cáo trong game. Với sự bùng nổ của ngành công nghiệp game, quảng cáo trong game không chỉ là xu hướng mà còn trở thành chiến lược quan trọng giúp các thương hiệu tiếp cận khách hàng một cách hiệu quả.

Ví dụ minh họa: Một thương hiệu thời trang nổi tiếng quảng cáo trong trò chơi FIFA. Họ sử dụng ngôi sao bóng đá nổi tiếng để quảng bá sản phẩm của mình. Điều này giúp họ tiếp cận trực tiếp đối tượng mục tiêu là những người yêu thích bóng đá và chơi game.

Ví dụ minh họa: Trong trò chơi phiêu lưu, người chơi có thể tương tác với các sản phẩm ảo như áo giáp, vũ khí hoặc phương tiện. Một thương hiệu ô tô có thể tạo ra một chiếc xe ảo trong trò chơi để người chơi trải nghiệm và tương tác. Điều này tạo ra ấn tượng tích cực và gắn kết với thương hiệu.

Ví dụ minh họa: Một công ty sản xuất thiết bị chơi game có thể tài trợ cho một giải đấu eSports lớn. Khi thương hiệu của họ xuất hiện trên màn hình trong các trận đấu, họ tiếp cận cộng đồng game thủ và tạo liên kết với thể thao điện tử.

MixCollage Apr
Source: popingames.com

Số Liệu Về Doanh Thu Quảng Cáo Trong Game 📊

  1. Doanh thu quảng cáo trong game tại Việt Nam:
  1. Doanh thu quảng cáo trong game trên thế giới:

Tại Mỹ, doanh thu từ quảng cáo trong game đạt 45 tỷ USD vào năm 2023, chiếm khoảng 70% tổng doanh thu quảng cáo di động. Cứ 25 trò chơi được tải xuống trên toàn cầu sẽ có một trò chơi được sản xuất Việt Nam, và doanh thu từ quảng cáo của các studio sản xuất và phát hành game của Việt Nam nằm trong top đầu thế giới.

Như vậy, ngành công nghiệp game tại Việt Nam đang phát triển mạnh mẽ và hứa hẹn tiếp tục tăng trưởng trong tương lai.

Các Thương Hiệu Thành Công Với Quảng Cáo Trong Game

Thị trường quảng cáo trong game đang trở thành một phương tiện hấp dẫn để các thương hiệu kết nối với khán giả của mình. Dưới đây là một số ví dụ về chiến dịch quảng cáo trong game thành công

1. Hợp tác với người có sức ảnh hưởng đến cộng đồng game thủ

Một số thương hiệu đã hợp tác với các nhà phát triển game để tiếp cận đối tượng mục tiêu của họ. Người có sức ảnh hưởng đến cộng đồng game thủ như DrDisrespect, Shroud hay NickMercs đã giúp các thương hiệu thu hút sự quan tâm lớn từ người theo dõi và tạo ra tác động tích cực.

2. Tạo trải nghiệm tương tác trong game

Hãng EA của Mỹ đã thực hiện nhiều chiến dịch quảng cáo cho các nhãn hiệu như McDonald’s, Ford Wheat Thín and Fox Sports bằng cách cho người chơi tương tác với quảng cáo của những sản phẩm trong game Ultimate Fighting. Người chơi có thể nhận quà tặng trong game thông qua việc tương tác với quảng cáo

3. Kết hợp với quảng cáo và game

Castrol đã hợp tác với Xasis và InMobi để thu hút các game thủ ở Philippines bằng trải nghiệm nhập vai trong trò chơi và đo lường tác động tổng thể của thiết bị di động trong việc thúc đẩy cân nhắc thương hiệu và ý định mua hàng.

Nhìn chung, quảng cáo trong game không chỉ giúp thương hiệu tiếp cận khán giả một cách hiệu quả mà còn tạo ra trải nghiệm tương tác độc đáo và đáng nhớ.

Kết Luận

Quảng cáo trong game đang trở thành chiến lược quan trọng giúp các thương hiệu tiếp cận khách hàng một cách hiệu quả. Với chi phí hợp lý, độ tương tác cao và khả năng tiếp cận rộng, quảng cáo tĩnh trong game là lựa chọn lý tưởng cho các thương hiệu muốn tăng cường nhận diện và kết nối với khách hàng. Các thương hiệu lớn như Nike, Coca-Cola và Unilever đã chứng minh được sức mạnh của quảng cáo trong game, mở ra cơ hội mới cho nhiều doanh nghiệp khác. 🌟

Hãy bắt đầu hành trình quảng cáo trong game của bạn ngay hôm nay và khám phá tiềm năng không giới hạn! 🚀

Tình Hình Thị Trường Game Ở Việt Nam

Thị trường game tại Việt Nam đang sở hữu nhiều tiềm năng cần được khai phá

Tóm lại, thị trường game Việt Nam đang có những bước tiến vượt bậc và tiềm năng để phát triển trong tương lai.

unnamed file
Source: Popingames.com

Tại Sao Các Advertising Agency Nên Chuyển Sang Quảng Cáo Game? 📈

1. Thị trường tiềm năng lớn

2. Dân số trẻ và am hiểu công nghệ 

Việt Nam có dân số trẻ, dễ dàng thích nghi và tiếp thu các công nghệ mới, bao gồm cả công nghệ game. Điều này tạo cơ hội cho các agency tiếp cận đối tượng khách hàng trẻ, năng động và đam mê công nghệ.

3. Mức độ tương tác cao

Quảng cáo trong game thường có mức độ tương tác cao hơn so với các hình thức quảng cáo truyền thống. Cụ thể, người chơi game thường có xu hướng dành nhiều thời gian trong game, tạo cơ hội để thương hiệu tương tác và gắn kết với họ sâu hơn.

4. Phát triển thể thao điện tử (eSports)

ESports đang phát triển mạnh mẽ tại Việt Nam với hơn 18 triệu người chơi. Các giải đấu và sự kiện eSports thu hút lượng lớn người xem, tạo cơ hội vàng để quảng bá thương hiệu qua các kênh này.

5. Sự đa dạng trong hình thức quảng cáo

Quảng cáo trong game có thể linh hoạt và đa dạng, bao gồm quảng cáo trong game (in-game advertising), tài trợ sự kiện, quảng cáo tĩnh, hợp tác với các streamers, và nhiều hình thức khác. Điều này giúp các agency có nhiều lựa chọn để thiết kế chiến dịch phù hợp với mục tiêu của thương hiệu.

6. Hiệu quả chi phí

So với nhiều hình thức quảng cáo truyền thống, quảng cáo trong game có thể hiệu quả hơn về mặt chi phí. Các agency có thể tối ưu hóa ngân sách quảng cáo và đạt được Return on Investment (ROI) cao hơn.

7. Khả năng nhắm đích chính xác

Game cung cấp dữ liệu chi tiết về hành vi và sở thích của người chơi, giúp các agency dễ dàng nhắm đúng đối tượng mục tiêu. Việc nhắm đích chính xác giúp tăng hiệu quả chiến dịch và tạo ra kết quả tốt hơn.

8. Cơ hội sáng tạo không giới hạn

Quảng cáo trong game mở ra nhiều cơ hội sáng tạo cho các agency, từ việc thiết kế quảng cáo tương tác đến việc tạo ra các trải nghiệm độc đáo cho người chơi. Sự sáng tạo không giới hạn này giúp thương hiệu nổi bật và ghi dấu ấn trong lòng người tiêu dùng.

unnamed file
Source: popingames.com

Kết Luận

Chuyển sang quảng cáo game không chỉ giúp các advertising agency khai thác một thị trường đầy tiềm năng mà còn mang lại nhiều lợi ích thiết thực trong việc tương tác với người dùng, tăng cường hiệu quả chiến dịch và thúc đẩy sự phát triển của thương hiệu.

Sự Chuyển Dịch Sang Quảng Cáo Tĩnh

Theo báo từ TheLEADER, Việt Nam đứng thứ 2 về tăng trưởng doanh thu quảng cáo trong khu vực ASEAN. Trong nửa cuối năm 2023, doanh thu ngành quảng cáo của Việt Nam đã tăng trưởng vượt bậc, đạt 12.7%, đứng thứ hai sau Malaysia. Tuy nhiên, so với thế giới, tốc độ phục hồi của ngành quảng cáo Việt Nam vẫn còn tương đối chậm. Trong khi thế giới đã phục hồi từ năm 2021, ngành quảng cáo Việt Nam đến năm 2022 mới phục hồi, với tốc độ chưa nhanh.

Theo dự báo của Statista năm 2022, tổng doanh thu ngành quảng cáo thế giới ước đạt hơn 910 tỷ USD. Mỹ là thị trường có doanh thu cao nhất với 365,6 tỷ USD, chiếm hơn 40% tổng doanh thu ngành quảng cáo toàn thế giới. Tại khu vực ASEAN, Indonesia, Thái Lan và Singapore tiếp tục là những quốc gia có doanh thu quảng cáo đứng đầu.

Trong tình hình này, hình thức quảng cáo qua kênh truyền thống dần “co lại”, bởi quảng cáo số có nhiều cơ hội tiếp cận khách hàng hơn, mang lại hiệu quả cao hơn và đáp ứng tốt hơn nhu cầu của doanh nghiệp. Doanh nghiệp ngành quảng cáo cần chuyển đổi số để thích nghi với xu hướng này. Mặc dù đồng ý rằng chuyển đổi số là cần thiết, tuy nhiên, các doanh nghiệp cần tìm điểm khác biệt trong quá trình thực hiện, tránh chuyển đổi số ồ ạt mà không có mục tiêu và hướng đi rõ ràng.

unnamed file
Source: Popingames.com

Tại Sao Quảng Cáo Tĩnh Đang Trở Thành Xu Hướng

Các chiến dịch quảng cáo tĩnh thường đơn giản hơn so với các chiến dịch quảng cáo động. Nhóm phát triển ý tưởng quảng cáo, xây dựng chiến dịch trên các nền tảng mua quảng cáo mà họ đã đầu tư và sau đó triển khai chiến dịch. Khi quảng cáo được phân phối, nó sẽ hiển thị nội dung quảng cáo ban đầu cho tất cả người dùng

Ngược lại, các chiến dịch quảng cáo động có nhiều bước và rào cản hơn. Các nhóm có thể cần đầu tư vào một nền tảng quảng cáo khác và cung cấp thêm các yếu tố sáng tạo và dữ liệu bổ sung.

Vì các yếu tố sáng tạo của một quảng cáo tĩnh không thay đổi khi chúng được phục vụ, các nhóm có thể kiểm soát chúng và sử dụng chúng để kiểm tra. Ví dụ, doanh nghiệp/cá nhân có thể thử nghiệm phương pháp A hoặc B trong một chiến dịch, phục vụ hai phiên bản của một quảng cáo với mỗi phiên bản có một lời kêu gọi hành động khác nhau. Sau đó, doanh nghiệp/cá nhân có thể so sánh phiên bản quảng cáo nào thu hút người dùng hơn.

Một số người nghĩ rằng vì quảng cáo tĩnh phục vụ các yếu tố sáng tạo giống nhau cho tất cả người dùng, sẽ không có mức độ nhắm mục tiêu hoặc cá nhân hóa nào. Điều này không đúng.

Các doanh nghiệp/cá nhân vẫn có thể đạt được mức độ chi tiết với các chiến dịch quảng cáo tĩnh của họ bằng cách sử dụng các tham số nhắm mục tiêu khác nhau, như khu vực địa lý của người dùng, thiết bị, nhân khẩu học, sở thích, vvv.

Doanh nghiệp/cá nhân cũng có thể tùy chỉnh nội dung và lời kêu gọi hành động của quảng cáo dựa trên đối tượng mà chiến dịch sẽ tiếp cận. Tuy nhiên, các yếu tố sáng tạo sẽ không được cá nhân hóa thêm sau khi quảng cáo được dịch vụ.

Việc tạo quảng cáo tĩnh yêu cầu ít kỹ năng kỹ thuật hơn. Nó cũng không đòi hỏi phần mềm chuyên dụng. ĐIều này có nghĩa là bất kỳ ai có kỹ năng cơ bản về thiết kế đồ họa đều có thể tạo ra một quảng cáo tĩnh. Doanh nghiệp/cá nhân chỉ cần các công cụ thiết kế đơn giản như Adobe Photoshop hoặc các phần mềm thiết kế miễn phí như Canva. Quá trình tạo ra quảng cáo tĩnh ít phức tạp hơn nhiều so với việc tạo ra các quảng cáo động đòi hỏi phải lập trình và sử dụng các phần mềm đồ họa chuyên dụng.

Với việc không có sự thay đổi trong hình thức hoặc nội dung của quảng cáo, quảng cáo tĩnh cho phép doanh nghiệp/cá nhân truyền tải một thông điệp nhất quán. Cụ thể, khi một quảng cáo tĩnh được triển khai, tất cả người xem sẽ nhìn thấy cùng một thông điệp, hình ảnh hoặc lời kêu gọi hành động. Điều này giúp đảm bảo rằng thông điệp thương hiệu của doanh nghiệp/cá nhân không bị biến đổi hoặc hiểu sai theo bất kỳ cách nào, và giúp xây dựng nhận thức thương hiệu một cách rõ ràng và ổn định.

Quảng cáo tĩnh dễ hiểu và dễ tiếp thu đối với người xem, vì chúng không quá gây xao lãng và phiền toái. Ví dụ, một quảng cáo tĩnh thường chỉ chứa một hình ảnh hoặc một khẩu hiệu đơn giản, dễ dàng thu hút sự chú ý và truyền tải thông điệp chính trong vài giây. Không có các yếu tố chuyển động hoặc âm thanh làm phiền, người xem có thể tập trung hoàn toàn vào nội dung chính của quảng cáo mà không bị phân tâm. Điều này đặc biệt hữu ích trong môi trường trực tuyến, nơi người dùng thường bị bủa vây bởi nhiều thông tin và quảng cáo cùng một lúc.

unnamed file
Source: Popingames

Số Liệu Thống Kê và Hiệu Quả Monetization

Lý Do Các Nhà Phát Triển Nên Học Theo Xu Hướng Quảng Cáo Tĩnh

Giữ cho người chơi hài lòng là chìa khóa để giữ chân họ và tăng thời gian chơi. Quảng cáo tĩnh không làm gián đoạn trải nghiệm, giúp người chơi cảm thấy thoải mái hơn khi tiếp xúc với quảng cáo.

Quảng cáo tĩnh không yêu cầu nhiều yếu tố sáng tạo phức tạp hay các dữ liệu bổ sung, giúp giảm chi phí sản xuất và quản lý, điều này đặc biệt quan trọng đối với các doanh nghiệp nhỏ và những người mới bắt đầu trong lĩnh vực quảng cáo. Với tỷ lệ tương tác cao và chi phí thấp, quảng cáo tĩnh giúp các nhà phát triển tối đa hóa doanh thu từ quảng cáo mà không cần đầu tư lớn vào sản xuất nội dung quảng cáo phức tạp.

Quảng cáo tĩnh cho phép các thương hiệu xây dựng một sự hiện diện liên tục và tự nhiên trong tâm trí người chơi, tăng cường nhận diện thương hiệu và sự gắn kết.

Với sự phát triển của ngành công nghiệp game toàn cầu, việc nắm bắt xu hướng quảng cáo tĩnh giúp các nhà phát triển không chỉ thu hút người chơi trong nước mà còn mở rộng ra thị trường quốc tế, nơi người chơi có yêu cầu cao về trải nghiệm game không bị gián đoạn.

Quảng cáo tĩnh thường ít phức tạp hơn so với quảng cáo động. Nhà phát triển chỉ cần tạo một nội dung duy nhất và triển khai trên các nền tảng quảng cáo mà họ đã đầu tư. Quá trình này giúp tiết kiệm thời gian và công sức, đồng thời giảm thiểu rủi ro lỗi phát sinh trong quá trình thực hiện.

Với quảng cáo tĩnh, việc theo dõi và đánh giá hiệu quả của chiến dịch dễ dàng hơn. Các chỉ số quan trọng như lượt xem, lượt nhấp chuột và tỷ lệ chuyển đổi có thể đo lường một cách rõ ràng và nhanh chóng, giúp nhà phát triển điều chỉnh chiến lược kịp thời nếu cần.

Hiểu và làm chủ quảng cáo tĩnh có thể là bước đệm quan trọng để nhà phát triển mở rộng sang các hình thức quảng cáo phức tạp hơn. Bằng cách nắm vững các nguyên tắc cơ bản, nhà phát triển có thể tự tin và sáng tạo hơn khi thử nghiệm với quảng cáo động hoặc các hình thức quảng cáo tiên tiến khác.

Quảng cáo tĩnh phù hợp với nhiều loại hình kinh doanh khác nhau, từ các sản phẩm tiêu dùng nhanh đến các dịch vụ tài chính. Sự đa dạng này giúp nhà phát triển có thể áp dụng kiến thức và kỹ năng vào nhiều dự án khác nhau, mở rộng cơ hội nghề nghiệp và phát triển bản thân. 

Kết Luận

Quảng cáo tĩnh trong game đang trở thành xu hướng không thể bỏ qua trong ngành công nghiệp game hiện nay. Với những lợi ích vượt trội về việc không gây gián đoạn trải nghiệm người chơi, chi phí hiệu quả, và tỷ lệ tương tác cao, các nhà phát triển game nên cân nhắc tích hợp hình thức quảng cáo này vào chiến lược monetization của mình.

Xu hướng này không chỉ giúp tăng doanh thu mà còn xây dựng một cộng đồng người chơi trung thành và hài lòng, đồng thời mở ra cơ hội lớn hơn ở các thị trường quốc tế. Việc nắm bắt và áp dụng quảng cáo tĩnh sẽ là một bước đi chiến lược giúp các nhà phát triển game duy trì sức cạnh tranh và phát triển bền vững trong tương lai.

Ngành công nghiệp game tại Việt Nam đã trải qua một giai đoạn phát triển mạnh mẽ trong thập kỷ qua, với sự tham gia của nhiều nhà phát triển từ các studio lớn đến các nhóm indie (phát triển game độc lập) nhỏ. Theo thống kê từ App Annie, tính đến năm 2023, Việt Nam có khoảng 400 studio game và hơn 1,000 nhà phát triển indie hoạt động tích cực.

Các Studio lớn: Tuy chiếm khoảng 30% tổng số nhà phát triển game, nhưng đóng góp tới 70% doanh thu toàn ngành.

Nhà phát triển game độc lập: Chiếm 70% số lượng nhà phát triển nhưng chỉ đóng góp khoảng 30% doanh thu.

Xu Hướng Tích Hợp Quảng Cáo Trong Game

Xu hướng tích hợp quảng cáo trong game đang ngày càng phát triển và đa dạng, phản ánh sự đổi mới và sự thích ứng của ngành công nghiệp game với nhu cầu của người chơi và nhà quảng cáo. Dưới đây là một số xu hướng quan trọng trong việc tích hợp quảng cáo trong game:

Dưới đây là các hình thức quảng cáo phổ biến và xu hướng tích hợp hiện nay:

unnamed file
Nguồn: popingames.com

Xu Hướng Ra Mắt Game Ở Thị Trường Nước Ngoài

Nhiều nhà phát triển game tại Việt Nam chọn cách ra mắt game ở thị trường nước ngoài, đặc biệt là các thị trường lớn như Mỹ, châu Âu, và Nhật Bản. Dưới đây là các lý do chính cho xu hướng này:

unnamed file
Nguồn: popingames.com

Sự Ưa Chuộng của Quảng Cáo Tĩnh Trong Game ở Thị Trường Nước Ngoài

Ở các thị trường nước ngoài, quảng cáo tĩnh trong game cũng được ưa chuộng vì một số lý do sau:

unnamed file
Nguồn: popingames.com

Quảng Cáo Trong Game: Tăng Trưởng Vượt Bậc và Tiềm Năng Khai Thác

Kết Luận

Ngành công nghiệp game tại Việt Nam đang phát triển mạnh mẽ với sự tham gia của cả studio lớn và các nhà phát triển indie. Xu hướng tích hợp quảng cáo trong game, đặc biệt là quảng cáo tĩnh, đang ngày càng phổ biến và được đánh giá cao vì tính bền vững và hiệu quả.

Việc launch game ở thị trường nước ngoài không chỉ mang lại cơ hội doanh thu cao hơn mà còn giúp các nhà phát triển tận dụng hệ sinh thái quảng cáo phát triển và đáp ứng nhu cầu trải nghiệm cao của người chơi. Quảng cáo tĩnh, với những ưu điểm vượt trội, đang trở thành lựa chọn hàng đầu cho các nhà phát triển game tại các thị trường quốc tế.

Thị trường game Việt Nam đang chứng kiến sự tăng trưởng mạnh mẽ trong những năm gần đây. Theo báo cáo của Newzoo, doanh thu từ ngành công nghiệp game tại Việt Nam dự kiến đạt 655 triệu USD vào cuối năm 2024. Số lượng game thủ cũng tăng đều, với khoảng 43 triệu người chơi, chiếm hơn 40% dân số cả nước. Sự phát triển này được thúc đẩy bởi sự phổ biến của điện thoại thông minh (smartphone) và sự gia tăng của các trò chơi trên nền tảng di động.

Xu Hướng Thu Nhập (Monetization) Mới Nhất Trong Ngành Công Nghiệp Game

Các nhà phát triển game tại Việt Nam đang tìm kiếm những cách thức mới để tăng doanh thu từ trò chơi. Dưới đây là một số xu hướng thu nhập (monetization) đang lên:

In-App Purchases (IAP): Mua hàng trong ứng dụng vẫn là nguồn thu chính cho nhiều trò chơi trên nền tảng di động. Người chơi sẵn sàng chi tiêu cho các vật phẩm ảo, trang phục, và các tiện ích khác để nâng cao trải nghiệm chơi game.

Subscription Models: Các mô hình đăng ký hàng tháng hoặc hàng năm đang trở nên phổ biến. Game thủ có thể truy cập vào nội dung độc quyền, vật phẩm đặc biệt và các tính năng cao cấp khác thông qua việc đăng ký.

Advertising: Quảng cáo trong game, bao gồm video ads, banner ads, và native ads, là một cách hiệu quả để các nhà phát triển kiếm tiền. Sự xuất hiện của các quảng cáo này đã được tối ưu hóa để không làm gián đoạn trải nghiệm của người chơi.

Play-to-Earn (P2E): Mô hình chơi để kiếm tiền đang trở thành xu hướng nóng, đặc biệt là với sự ra đời của các trò chơi dựa trên blockchain. Người chơi có thể kiếm tiền thực thông qua việc tham gia vào các hoạt động trong game.

unnamed file
Source: PopinGames

Doanh Thu và Tính Tương Tác Trong Ngành Game Từ Nền Tảng Di Động

Cơ Hội Quảng Cáo Trong Game

Cơ hội về quảng cáo trong game là rất lớn và đa dạng, đặc biệt trong bối cảnh sự phát triển mạnh mẽ của ngành công nghiệp game. Các cơ hội chính bao gồm:

MixCollage Apr
Source: popingames.com

Quảng Cáo Tĩnh Trong Game

Quảng cáo tĩnh trong game (static in-game advertising) là một hình thức quảng cáo trong lĩnh vực trò chơi điện tử, trong đó hình ảnh hoặc thông điệp quảng cáo được tích hợp trực tiếp vào các yếu tố của trò chơi. Các hình thức quảng cáo tĩnh này thường xuất hiện dưới dạng biển quảng cáo, poster, sản phẩm ảo hoặc các vật phẩm khác trong game mà người chơi có thể gặp phải trong quá trình trải nghiệm.

Điểm đặc biệt của quảng cáo tĩnh trong game là tích hợp tự nhiên vào môi trường game mà không làm gián đoạn trải nghiệm của người chơi. Những quảng cáo này không thường xuyên xuất hiện như quảng cáo pop-up hay video, mà thường xuất hiện như một phần của cảnh quan trong game. Điều này giúp tạo ra một trải nghiệm chơi game mượt mà và không bị gián đoạn, trong khi vẫn giúp các nhãn hiệu tiếp cận đến một lượng lớn người chơi một cách tự nhiên và hiệu quả.

Kết Luận

Thị trường game Việt Nam đang trên đà phát triển mạnh mẽ, với nhiều cơ hội mới cho các nhà phát triển và các doanh nghiệp quảng cáo. Các xu hướng thu nhập (monetization) như IAP, subscription models, advertising, và P2E đang định hình lại cách mà các nhà phát triển game kiếm tiền. Trong bối cảnh này, quảng cáo tĩnh trong game nổi lên như một phương thức hiệu quả để các thương hiệu tiếp cận đến một lượng lớn người chơi mà không làm gián đoạn trải nghiệm của họ.

Joint venture company in Vietnamis one of type of business that foreign entities go for to seek entry into Vietnam market. Let's find out what is a joint venture? Requirements for a joint venture as well as pros and cons of this investment form.


What is a joint venture?

Joint venture is a cooperation of multiple companies or individuals for a specific business purpose. Joint venture is not the only option for a company model. Normally, contributing parties establish one member limited liability company for standard joint ventures, or joint stock company (JSC) if they wish to be listed on Vietnam’s stock exchanges. Investors who buy shares from state-owned enterprises that are being equitized on Vietnam’s exchanges typically go for Joint Stock Companies. To make their way into Vietnam market, foreign investors can head for joint ventures where they will act as a majority shareholder (holding > 50%) or minority shareholder (holding <50%).


Requirements for a joint venture company in Vietnam

The capital requirements for a joint venture are the same for a 100% foreign owned enterprise (FOE). Enterprises engaged in unconditional business sectors are not subject to specific capital requirements. However, Vietnam’s Ministry of Planning and Investment provides industry-specific capital requirements for several circumstances.

Ownership ratio, which is calculated based on the contributed capital, is an important index for reassessment of capital requirements for a joint venture in Vietnam. At the present, the foreign ownership ratio in joint ventures is statutorily required to be 30%. This is also the cap ratio applicable to conditional business sectors. In addition, the Government stipulates regulations on the minimum ownership ratio of domestic investors on a sector-specific basis.

There is no recognized legal form for a joint venture, hence the absence of special requirements for this business model. However, investors can follow those requirements as applicable to Limited Liability Companies or Joint Stock Companies, depending on the type of joint name required.

image
Must-know things about a joint venture company in Vietnam

Time frame for joint venture establishment

It takes from 2 to 4 months to establish a joint venture, and the establishment procedure is similar to that for 100% foreign-owned enterprises (FOEs). Such time frame excludes the time for parties to negotiate and reach agreements. Negotiations in respect to share, leadership and obligations of stakeholders probably lengthen the process of joint venture formation. While it is well known that these negotiations can delay the establishment, they are indispensable for the success of a joint venture. Therefore, parties should not make haste to negotiate.


Benefits of joint venture company in Vietnam

The main benefit of a joint venture is attributed to the empowerment of investors to access the market. Investors will be exposed to conditional business investments, which are often limited in ownership. The investor's level of access to conditional business sectors depends on his/her line of business.

The second potential benefit of a joint venture comes from the local understanding of domestic companies. For the first entrants in a new market, their local partners may bring better access to suppliers and customers; sometimes even enhance their foreign brand’s credibility in the domestic market.


Shortcomings of joint venture model

Foreign investors engaged in joint ventures cannot act independently like those in other business models. Decision-making on such matters as business expansion, profit transfer or operation downsizing may lead to great disharmony between foreign and local partners. Although these matters can be resolved through initial negotiation, the viewpoint differences and cultural barriers will likely delay the establishment and result in an impaired manoeuvrability of business after establishment.

To gain a profound insight into a joint venture company in Vietnam or other forms, enterprises should reach out to consultants who can help them to choose the most suitable and optimal model. Viettonkin is a leading strategic consulting firm for foreign enterprises to rely when they are about to enter Vietnam market. Viettonkin's consultants, who are knowledgeable about local legislation and markets, will provide the most inclusive and accurate information on various forms of investment in Vietnam as well as A-to-Z procedure supports.

The pandemic is still happening complicatedly on a global scale and in Vietnam, affecting many economic sectors. In this context, businesses need to have a continuous “rotation” in strategic directions as well as methods of implementing those strategies. To catch your opportunities for doing business in Vietnam, you are recommended to ensure a plan to adapt and maintain operations, review the business model and strategy, and define the market position for a long-term growth.

READMORE: Vietnam Market Entry Strategy: Joint Ventures


The opportunities for doing business in Vietnam development from a strategic perspective

To Ms. Dao Thi Thien Huong, Deputy General Director of EY Vietnam, In charge of Strategic Consulting (EY-Parthenon *), The COVID-19 pandemic transformed consumers globally - from a value perspective, their behavior, to the way they consume it, and it impacted greatly on the business opportunities in Vietnam.

According to the EY Future Consumer Index in May 2020, 89% of surveyed consumers are and will change the way they shop, 76% are and will change their product and service choice (SPDV), and up to one half (50%) will probably spend only on a few essential SPDVs.

Therefore, these changes certainly have far-reaching effects on the operations of businesses.

EY-Parthenon (5/2020) analysis shows that businesses in the aviation, travel and hospitality, and oil and gas industries are facing many challenges due to declining customer demand and revenue. supply chain breakdown and liquidity risks increase. It is estimated that the global airline industry alone lost about $ 48 billion in revenue between January and April 2020 due to flight restrictions and flight cancellations, according to an EY-Parthenon analysis in June. / 2020.

Companies in the automotive manufacturing, retail real estate (supermarket group), also suffered some negative effects from supply chain uncertainties, declining demand and revenue. However, the impact of COVID-19 on this group of industries is less severe and firms are still able to maintain operations relatively close to the pre-pandemic period.

At the other end, some industries and businesses are finding opportunities for growth and expansion, including last-mile delivery, e-commerce and consumer technology. consumer tech, FMCG and pharmaceuticals.

However, what we want to say is ‘in danger’. In the picture with the dominant gray, EY-Parthenon's analysis shows that there are still bright spots and opportunities ahead. Firms with industry advantages, long-term adaptation strategies, and tailor-made, will be able to better grasp short-term emerging opportunities and new long-term opportunities.


Business opportunities in Vietnam development strategies

About business opportunities in Vietnam, due to the different levels and trends of COVID-19's impact on industries, there will not be a common formula for an adaptation strategy for all firms. In general, businesses should build adaptive strategies according to three groups of solutions.

The first group of solutions: focus on crisis management and liquidity management. For example, set up a quick response team to deal with unusual problems that arise in terms of safety, supplies, and production materials. This is an effective way that Vietnamese businesses can apply.

Liquidity management requires businesses to balance cash flows, cut down unnecessary expenses and closely monitor liabilities. Property procurement plans can consider shelving and choose alternatives such as renting a property to maintain a sufficient amount of backup cash.

The second group of solutions: aiming to create short-term value through reviewing and offering immediate actionable solutions to increase operational efficiency and increase cash flow. Solutions may include reviewing portfolios and selling or divesting appropriately, reallocating investment resources to maximize efficiency, and optimizing loans.

In addition, businesses also review product structure, customer structure, and price policy; Review procurement and supply chain costs, optimize taxes and optimize working capital.

However, program cuts often do not create growth and development drivers in the long term, even the tightening of costs and excessive resources can negatively impact growth and development. development in the future - pushing businesses into a difficult competitive situation and leading to a new state of crisis after the crisis.

Therefore, in the third group of solutions, businesses need to focus on repositioning strategies, including business model reform, growth model review, supply chain diversification, and lateral reform. feedback formula, in order to interact better and more effectively with customer behavior and needs. Because this is the core content in the "new normal" period.

These groups of solutions can be implemented individually or in combination, or prioritized for implementation depending on the actual situation and capabilities of each enterprise's resources.


Predicted business development trends for the long term

On business opportunities in Vietnam, Ms. Dao Thi Thien Huong emphasized, first, to catch business opportunities in Vietnam, businesses will appreciate the importance of increasing resilience to unfavorable circumstances (build resilience). This will include some key areas such as:

Develop response scenarios - at the same time look at macro effects more deeply and broadly, instead of focusing primarily on micro-drivers as before.

Supply chain transformation or re-creation. At this stage, the business will have to better control the increase (potential) in the supply chain costs, due to the choice of diversified sources to avoid the failure or availability of the chain.

Strengthen or diversify measures to protect workers, at the same time, apply automation in production to gradually reduce the dependence on ineffective factors, including labor costs.

Second, there is a possibility that there will be a swapping of positions in the same industry, although it may not be as fast and dynamic as that of industries - due to the impact of the pandemic. Enterprises with strong balance sheets, good management staff, can continue to promote investment in the current period, will have a "once in a lifetime" opportunity to break through and thrive. to lead the market. Tightly managed businesses may have to cede the latest short-term business opportunities to those that are able to adapt quickly, flexibly and dynamically in changing business directions and strategies. .

Third, the "margin" will shift in the value chain, towards the customer touch point. Retail operations, traditional distribution channels become less important, giving way to digital platforms (digital platforms) and more margins are created downstream. It will be easier than ever to reach and serve consumers from the manufacturing side, facilitating last-mile delivery for businesses.

Fourth, the application of robotics and artificial intelligence (AI) in supply chain operations and other business functions, is becoming increasingly apparent.

Fifth, digital transformation is expected to continue to increase, leading the link between traditional business models and digital platforms. In addition, strategic M&A activities and investments in "unicorn businesses" can become exciting when (possibly reduced) valuations are considered more reasonable by investors.

Keep it in mind, if you are unsure or know nothing about the local regulations and laws for doing business in Vietnam, you can ask for our help. Viettonkin will always be ready to assist you anytime!

Nhượng quyền thương mại là hình thức phổ biến được nhiều doanh nghiệp nước ngoài sử dụng để xâm nhập vào thị trường Việt Nam. Các doanh nghiệp nước ngoài nhượng quyền theo mô hình nhượng quyền cấp 1 hay còn biết đến là độc quyền. Ở hình thức này, thương hiệu quốc tế được một doanh nghiệp nội địa phát triển thành chuỗi và tự đầu tư kinh doanh. 

Hiện nay có gần 300 thương hiệu ngoại nhượng quyền tại thị trường Việt Nam. Thành tích khống chế thành công dịch Covid-19, hoạt động kinh tế diễn ra bình thường và tăng trưởng GDP dương khiến hoạt động nhượng quyền ở Việt Nam càng trở nên hấp dẫn. 

Tuy nhiên việc nhượng quyền thương hiệu nếu không lưu ý làm sẽ dễ dẫn đến nhiều tình huống ảnh hưởng việc kinh doanh sau này.

Xâm nhập thị trường Việt Nam qua nhượng quyền thương hiệu

Thứ nhất, làm rõ các quyền và nghĩa vụ trong hợp đồng. Những yếu tố như điều kiện hợp tác, quyền lợi của các bên cần được trao đổi thẳng thắn trên tinh thần tôn trọng hai bên. 

Thứ hai, doanh nghiệp nhượng quyền nước ngoài cần nghiên cứu thị trường kỹ trước khi tiến hành nhượng quyền. Thị trường mỗi quốc gia mỗi khác nhau, thành công ở khu vực này chưa chắc thành công ở khu vực khác. Ngay trong chính thị trường Việt Nam, khu vực Bắc, Trung, Nam cũng có những khác biệt rất lớn đòi hỏi sự nghiên cứu kỹ lưỡng trước khi nhượng quyền. 

Thứ ba, quy định chặt chẽ về tên thương mại của doanh nghiệp. Cần có hợp đồng hoặc phụ lục hướng dẫn cam kết tuân thủ những tiêu chuẩn về giá cả, chất lượng sản phẩm, dịch vụ. Đối với các thương hiệu trong lĩnh vực dịch vụ, nhà hàng quy cách phục vụ cũng cần được đưa vào để đảm bảo đúng chất lượng. Những điều này để tránh trường hợp bên nhận nhường quyền thay đổi hoặc cung cấp sản phẩm chất lượng không đạt tiêu chuẩn sx ảnh hưởng đến thương hiệu và uy tín của doanh nghiệp. Một số trường hợp nếu để xảy ra vấn đề có nguy cơ dẫn đến việc mất hẳn thị trường do doanh nghiệp nhận nhượng quyền mang đến trải nghiệm xấu. 

Thứ tư, cần kiểm soát các vấn đề về sở hữu trí tuệ. Đây là vấn đề nhạy cảm nhưng nếu không làm cẩn thận, có khả năng doanh nghiệp sẽ bị mất sản phẩm và vô tình sẽ bị bên nhận nhượng quyền cạnh tranh. Một khi nhượng quyền thương hiệu, đồng nghĩa với chuyển giao công nghệ và quyền sở hữu trí tuệ. Nhiều trường hợp bên nhận nhượng quyền sử dụng kiểu dáng, hoặc phát kiến của bên nhượng quyền sau đó tạo lập cơ sở kinh doanh cạnh tranh trực tiếp. Chính vì vậy trước khi nhượng quyền, những rủi ro về quyền sở hữu trí tuệ cần được làm rõ và kiểm soát chặt chẽ. 

Thứ năm, các vấn đề về pháp luật cần được thỏa thuận, trong đó đặt biệt thống nhất hình thức giải quyết, cơ quan pháp luật tại Việt Nam hay nước nào? Điều này dựa trên thỏa thuận của hai bên và quy định của pháp luật Việt Nam. Đối với doanh nghiệp nhượng quyền nước ngoài, cần tham khảo kỹ lưỡng quy định của pháp luật về các vấn đề liên quan đến nhượng quyền thương hiệu để tránh chịu thiệt thòi hoặc gặp nhiều tình huống bất lợi khi có tranh chấp xảy ra. 

Nhượng quyền thương mại không chỉ giúp mở rộng thị trường, tăng doanh thu mà trên hết, giúp cho doanh nghiệp nhượng quyền tạo dựng một hệ thống liên kết mạnh về thương mại và tài chính. Đối với nhiều doanh nghiệp, nhượng quyền thương hiệu là kênh huy động nguồn lực tài chính vô cùng hiệu quả và đáng tin cậy. Tuy nhiên, cần chú ý các vấn đề ở trên để quản lý và tránh những rủi ro có thể phát sinh trong quá trình thực hiện.

Viettonkin có kinh nghiệm hỗ trợ các doanh nghiệp nước ngoài thâm nhập thị trường Việt Nam thành công và tiết kiệm chi phí nhất. Đội ngũ nhân viên chuyên môn am hiểu thị trường và pháp luật Việt Nam luôn cập nhập và tư vấn thông tin chính xác nhất hỗ trợ những khoản đầu tư xuyên biên giới của khách hàng.

Liên doanh là một trong những hình thức được các đơn vị nước ngoài lựa chọn để đầu tư vào thị trường Việt Nam. Cùng tìm hiểu rõ hơn liên doanh là gì? Những yêu cầu đối với công ty liên doanh cũng như lợi ích và nhược điểm của hình thức đầu tư này. 


Liên doanh là gì? 

Liên doanh là hoạt động hợp tác của các công ty hoặc cá nhân cho một mục đích kinh doanh cụ thể. Liên doanh không phải là lựa chọn duy nhất cho cấu trúc công ty; Các bên đối tác thông thường thành lập Công ty TNHH MTV cho các liên doanh tiêu chuẩn và Công ty Cổ phần (JSC) nếu muốn niêm yết trên các sàn giao dịch chứng khoán tại Việt Nam. Các nhà đầu tư mua cổ phần tại các doanh nghiệp nhà nước đang được cổ phần hóa trên các sàn giao dịch của Việt Nam thường sẽ chọn Công ty cổ phần. Khi thâm nhập vào thị trường Việt Nam, các nhà đầu tư nước ngoài có thể lựa chọn hình thức liên doanh với tư cách là cổ đông đa số (sở hữu> 50%) hoặc thiểu số (sở hữu <50%).


Các yêu cầu đối với doanh nghiệp liên doanh khi đầu tư vào thị trường Việt Nam

Các yêu cầu về vốn đối với liên doanh cũng giống như đối với doanh nghiệp 100% vốn nước ngoài (FOE). Các lĩnh vực đầu tư kinh doanh không điều kiện không phải tuân theo các yêu cầu về vốn cụ thể. Tuy nhiên, Bộ Kế hoạch và Đầu tư Việt Nam vẫn đưa ra các yêu cầu về vốn cụ thể dành cho ngành trong nhiều trường hợp.

Tỷ lệ sở hữu dựa trên số vốn đã góp là chỉ số quan trọng dùng để đánh giá lại các yêu cầu về vốn khi liên doanh tại Việt Nam. Hiện tại, các yêu cầu luật định áp dụng mức đóng góp của nước ngoài là 30% đối với các liên doanh, đây cũng là mức trần trong các lĩnh vực đầu tư kinh doanh có điều kiện. Ngoài ra, Chính phủ cũng đưa ra các quy định về mức đóng góp tối thiểu cho các nhà đầu tư trong nước trên cơ sở ngành cụ thể.

Liên doanh không phải là hình thức đầu tư được công nhận hợp pháp do đó không có các yêu cầu đặc biệt. Thay vào đó, nhà đầu tư có thể tuân theo các yêu cầu giống với Công ty TNHH hoặc Công ty cổ phần, tùy thuộc vào loại hình liên danh được yêu cầu. 

Xâm nhập thị trường việt nam qua hình thức liên doanh
Xâm nhập thị trường việt nam qua hình thức liên doanh

Khung thời gian để thành lập liên doanh

Thời gian dùng để thiết lập cho các liên doanh là từ 02 đến 04 tháng, quy trình xử lý giống với doanh nghiệp 100% vốn nước ngoài (FOE). Thời gian kể trên không bao gồm thời gian dùng để đàm phán thỏa thuận giữa các bên liên quan. Các cuộc đàm phán về cổ phần, quyền lãnh đạo và cơ cấu nghĩa vụ của các bên liên quan có thể làm kéo dài thời gian của quá trình thành lập liên doanh. Mặc dù biết rõ rằng các cuộc đàm phán này có thể làm trì hoãn việc thành lập nhưng chúng lại là yếu tố không thể thiếu để một liên doanh thành công, vì thế không nên đàm phán một cách vội vàng.


Những lợi ích của mô hình liên doanh tại thị trường Việt Nam

Lợi ích chính của việc liên doanh nằm ở khả năng cho phép nhà đầu tư tiếp cận thị trường. Các nhà đầu tư sẽ được tiếp cận với các lĩnh vực đầu tư kinh doanh có điều kiện - vốn thường xuyên hạn chế về sở hữu. Mức độ tiếp cận của nhà đầu tư đối với các lĩnh vực đầu tư kinh doanh có điều kiện phụ thuộc vào ngành nghề kinh doanh của nhà đầu tư.

Lợi ích tiềm năng thứ hai của việc liên doanh nằm ở sự hiểu biết về địa phương của các công ty nội địa. Đối với các nhà đầu tư nước ngoài lần đầu tiên xâm nhập thị trường, các đối tác trong nước có thể mang đến cơ hội tiếp cận với các nhà cung cấp và các khách hàng tốt hơn, đôi khi còn có thể nâng cao uy tín của thương hiệu nước ngoài trong thị trường nội địa.


Hạn chế của việc liên doanh

Các nhà đầu tư nước ngoài khi tham gia vào liên doanh không thể hành động độc lập như các mô hình kinh doanh khác. Việc ra quyết định đối với các vấn đề như mở rộng, chuyển lợi nhuận hoặc cắt giảm hoạt động có thể tạo ra sự chia rẽ đáng kể giữa các đối tác nước ngoài và địa phương. Mặc dù những vấn đề này có thể được giải quyết trong quá trình đàm phán ban đầu, nhưng sự khác biệt về quan điểm và các rào cản văn hóa sẽ có thể làm trì hoãn quá trình thành lập và dẫn đến giảm khả năng điều động khi thành lập tại Việt Nam.

Để tìm hiểu rõ các vấn đề về liên doanh hoặc các hình thức đầu tư vào Việt Nam, các doanh nghiệp có thể tìm đến đơn vị tư vấn để đảm bảo lựa chọn hình thức hợp lý và tối ưu nhất. Hiện nay Viettonkin là đơn vị hàng đầu trong tư vấn chiến lược cho các doanh nghiệp nước ngoài vào thị trường Việt Nam. Am hiểu pháp luật và thị trường trong nước, các tư vấn viên của Viettonkin sẽ cung cấp thông tin đầy đủ và chính xác nhất về những hình thức đầu tư vào Việt Nam cũng như hỗ trợ các thủ tục đầy đủ. 

Thuê lao động và tuân thủ các điều khoản lao động tại Việt Nam là một vấn đề khiến các nhà đầu tư nước ngoài vô cùng cẩn trọng. Làm sao để tuân thủ đúng và thực hiện đầy đủ các quy định của pháp luật Việt Nam? Những điểm nào cần phải chú ý khi thuê lao động tại Việt Nam?


Đối với hợp đồng lao động

Theo luật Việt Nam, người lao động có thời gian thử việc dao động từ 1-2 tháng. Nếu người lao động đạt yêu cầu, công ty sẽ tiến hành ký kết hợp đồng lao động. 

Hợp đồng lao động cần phải nêu rõ các điều khoản chính của mối quan hệ lao động, bao gồm: vị trí làm việc, phạm vi công việc, thời gian làm việc và nghỉ ngơi, thời hạn hợp đồng lao động, mức lương, chi tiết về bảo hiểm xã hội và các vấn đề khác.

Công ty có quyền ký 02 hợp đồng lao động xác định thời hạn với người lao động, thời hạn hợp đồng không quá 36 tháng. Trong trường hợp tiếp tục hợp đồng sau thời gian trên, người lao động sẽ được ký hợp đồng vô thời hạn.

Thuê lao động tại việt nam, nhà đầu tư nước ngoài cần lưu ý những gì?

Những giấy tờ và thủ tục cần phải đăng ký

Công ty phải khai trình việc sử dụng lao động với Phòng/Sở Lao động - Thương binh và Xã hội trong vòng 30 ngày kể từ ngày bắt đầu hoạt động.

Trường hợp công ty sử dụng nhiều hơn 10 nhân viên, thông thường phải thành lập Công đoàn  để bảo vệ quyền lợi của người lao động và người sử dụng lao động. Công ty cũng phải đăng ký nội quy lao động, quy chế kỷ luật và thang lương với Cơ quan Hành chính cấp quận để tuân thủ các quy định về lao động của Việt Nam. Trường hợp công ty có dưới 10 người lao động thì không phải đăng ký nội quy lao động mà thay vào đó có thể lựa chọn ban hành nội quy lao động bằng văn bản. 

Công ty phải quy định làm rõ các lợi ích mà nhân viên được hưởng, chẳng hạn như phí xăng, phí gửi xe, phụ cấp điện thoại, ăn uống,... và đăng ký Bảo hiểm Xã hội cho cả người lao động và người sử dụng lao động, theo các yêu cầu và ngưỡng hiện hành do chính phủ quy định.


Các yêu cầu khi ký kết hợp đồng thử việc

Người lao động cần cung cấp các loại giấy tờ cho công ty khi ký kết hợp đồng thử việc.

Theo quy định của luật, công việc chỉ được thử việc một lần, thời gian thử việc không quá 60 ngày, tiền lương thử việc phải bằng ít nhất 85% mức tiền lương chính thức của người lao động đối với vị trí việc làm đó.


Chấm dứt hợp đồng

Hợp đồng được chấm dứt nếu có một trong các trường hợp sau: 

Người lao động có thể đơn phương chấm dứt hợp đồng lao động bằng cách thông báo bằng văn bản cho người sử dụng lao động tuy nhiên phải tuân thủ các yêu cầu sau:

Những thông tin của bài viết được dựa trên các quy định hiện hành trong luật Lao động Việt Nam. 

Hiện nay, Bộ Luật Lao Động 2019, có hiệu lực từ ngày 1 tháng 1 năm 2021, có một số điểm cần lưu ý cho doanh nghiệp như sau. Đối với doanh nghiệp sử dụng người lao động nước ngoài, doanh nghiệp chỉ được phép ký hợp đồng không quá hai năm với người lao động. Cùng với đó, trước tình hình dịch Covid, chính phủ ban hành nghị quyết hỗ trợ người sử dụng lao động. Doanh nghiệp bị tác động bởi đại dịch  đã trả trước tối thiểu 50% lương ngừng việc cho người lao động trong khoảng thời gian từ tháng 4 đến tháng 6/2020 thì vay không có tài sản đảm bảo tối đa 50% tiền lương tối thiểu vùng đối với từng người lao động theo thời gian trả lương thực tế nhưng không quá 3 tháng với lãi suất 0%, thời hạn vay tối đa 12 tháng tại Ngân hàng chính sách xã hội để trả phần lương còn lại và giải ngân trực tiếp hàng tháng đến người bị ngừng việc (Theo khoản 3 Điều 98 Bộ luật lao động.

Hãy liên hệ Viettonkin để tìm hiểu thêm về các lưu ý khi thuê lao động tại Việt Nam. Chúng tôi luôn sẵn sàng hỗ trợ bạn và doanh nghiệp của bạn bất cứ lúc nào.

Unlock Vietnam's Market: Download Our Comprehensive FDI eBook Now!

Vietnam is emerging as a prime destination for foreign direct investment (FDI), driven by rapid economic growth, favorable government policies, and an investor-friendly business environment. This eBook provides a deep dive into Vietnam’s economic landscape, highlighting key industries such as manufacturing, real estate, and digital banking that attract FDI. It also explores the government’s proactive measures to streamline investment procedures, improve infrastructure, and offer tax incentives for foreign enterprises. Additionally, it covers crucial insights into market entry strategies, regulatory requirements, and socio-cultural factors that influence business success in Vietnam.


Download the eBook now to gain expert insights into successfully navigating Vietnam’s dynamic investment landscape!

Download EBOOK
Unlock Vietnam's Market: Download Our Comprehensive FDI eBook Now!

Vietnam is emerging as a prime destination for foreign direct investment (FDI), driven by rapid economic growth, favorable government policies, and an investor-friendly business environment. This eBook provides a deep dive into Vietnam’s economic landscape, highlighting key industries such as manufacturing, real estate, and digital banking that attract FDI. It also explores the government’s proactive measures to streamline investment procedures, improve infrastructure, and offer tax incentives for foreign enterprises. Additionally, it covers crucial insights into market entry strategies, regulatory requirements, and socio-cultural factors that influence business success in Vietnam.


Download the eBook now to gain expert insights into successfully navigating Vietnam’s dynamic investment landscape!

Download E-Book

About Us

Founded in 2009, Viettonkin Consulting is a multi-disciplinary group of consulting firms headquartered in Hanoi, Vietnam with offices in Ho Chi Minh City, Jakarta, Bangkok, Singapore, and Hong Kong and a strong presence through strategic alliances throughout Southeast Asia. Our firm’s guiding mission is aimed towards facilitating intra-ASEAN investments and connecting investors in Southeast Asia with the rest of the world, thus promoting international business relationships and strengthening inter-nation connections.
Contact
Email: 
info@viettonkin.com.vn
Phone Number: 
+84 977093166
Support
FAQ
Subscribe to our insights to look at the critical issue that your business is facing and stay ahead of the competition in a rapidly changing world.
Subscription Form
img linkedin
Viettonkin Consulting Logo © 2025 - Viettonkin JSC

Anything we can help with?

arrow-up