数字化转型

许多传统公司内部的IT部门规模有限，缺乏项目经理来实施为期数年的大型战略项目。即便有，团队也会过于专注于编码和开发，对业务期望的理解有限。

我们专注于分析您的业务需求，并为您设计最佳解决方案包。我们带来我们的专业知识，帮助您实现IT项目，并通过数字化解决方案使您的公司现代化。50%的IT项目由于准备不足而失败！良好的战略和卓越的项目管理是项目成功的关键，确保时间和成本都在控制范围内。

• IT战略：越来越多的现代企业需要制定与业务战略协同一致的明确 IT 战略，以避免投资浪费，同时减少用户与客户的体验落差。基于此，我们为您制定并持续优化 IT 能力规划，精准匹配业务需求。无论您选择何种落地路径，清晰的 IT 战略都能最大化现有资源效能，并创造额外增值空间。
• 数字化转型：数字化不仅是行业趋势，更是企业发展的必然方向。这一战略工程旨在以数字创新重塑您的商业模式。我们强调将 IT 环境深度融入业务运营，提升生产力，加速催生更高效的工作方式。通过业务与 IT 的深度融合，全面释放组织生产力。
• 项目管理：Viettonkin IT 咨询团队可在 IT 战略落地、数字化转型等各类项目全程提供顾问支持，助您高效、主动地掌控项目全局。
• IT审计/尽职调查：我们的专家将协助您全面审查与评估 IT 基础设施、管理制度与运营现状，系统梳理既有（遗留）IT 环境，并精准识别需要优化改进的环节。
• 采购协助：我们的顾问将协助您梳理对关键新软件的实际需求，并结合业务要求与资源状况，制定最优采购方案。