内部監査

今、内部監査部門は、組織全体の運営体制を強化する重要な柱として、かつてないほど高く認識されています。内部監査の高度化に向けた取り組みは、もはや財務報告や、そのプロセスと統制を監査人がどのように検証するかという点だけにとどまりません。

市場の変動性と複雑性が高まるなか、内部監査には、アシュアランス業務にとどまらない、より深い洞察と付加価値の提供が求められています。とりわけ、潜在リスクの特定、戦略実行や事業運営のモニタリング、データ分析の活用といった領域での期待が高まっています。こうした新たな、そして一段と高まる期待は、今日の内部監査部門にとって数多くの課題となっています。

こうした状況を踏まえ、Viettonkinは、クライアントの内部監査機能を次の段階へ引き上げられるよう、弊社の監査人が常に自己研鑽に励むことを後押ししてきました。弊社は、戦略的な内部監査プログラムを設計し、内部統制システムの品質と実効性を徹底的に評価したうえで、発見事項を報告するとともに、独立した立場から個別事情に即した提言を行い、適切な統制を整備します。