特许经营是许多外国企业进入越南市场时采用的常见方式。外国企业按照一级特许经营模式开展授权，该模式也被称为独家特许经营。在这一模式下，国际品牌由一家本地企业打造为连锁体系并自行投资经营。
目前越南市场上有近 300 个外国品牌开展特许经营。成功遏制新冠疫情、经济活动正常运行以及 GDP 正增长，使越南的特许经营活动更具吸引力。
然而，品牌特许经营若不加留意，容易引发诸多影响后续经营的情形。
第一，明确合同中的权利与义务。合作条件、各方权益等要素应在相互尊重的精神下坦诚沟通。
第二，外国特许方在开展特许经营前需进行深入的市场调研。各国市场各不相同，在某一地区取得成功未必能在另一地区同样成功。即便在越南市场内部，北部、中部、南部之间也存在很大差异，要求在特许经营前进行细致研究。
第三，对企业的商业名称作出严格规定。需要通过合同或附件约定遵守价格、产品质量与服务标准。对于服务业和餐饮业的品牌，还应纳入服务规范，以确保品质达标。上述做法旨在避免受许方擅自变更或提供不达生产标准的产品，从而损害品牌与企业声誉。某些情况下若发生问题，受许方带来的糟糕体验甚至可能导致彻底失去市场。
第四，需要管控知识产权相关问题。这是敏感问题，但若不谨慎处理，企业有可能失去自身产品，并在无意中被受许方所竞争。一旦开展品牌特许经营，即意味着技术与知识产权的转让。不少案例中，受许方利用特许方的外观设计或创意，随后建立直接竞争的经营实体。正因如此，在特许经营之前，知识产权风险需要被厘清并严格管控。
第五，法律问题需经协商一致，其中尤其要统一争议解决方式，以及管辖法律机构设在越南还是其他国家。这取决于双方的约定和越南法律规定。对于外国特许方而言，应仔细参考有关品牌特许经营相关问题的法律规定，以免在发生争议时处于不利地位或陷入诸多被动情形。
特许经营不仅有助于拓展市场、增加营收，更重要的是帮助特许方建立起商业与财务上紧密联结的体系。对许多企业而言，品牌特许经营是极为高效且可靠的融资渠道。但需注意上述各项问题，以便管理和规避执行过程中可能产生的风险。
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