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ベトナムの民間セクター:決議68がもたらす新時代

はじめに ベトナムは経済転換において重要な局面を迎えてい…

Long Nguyen 執筆者 Project Manager & Legal Counsel, Viettonkin Joint Stock Company
· · 1 分で読めます

はじめに

ベトナムは経済転換において重要な局面を迎えています。それを導くのは、民間セクター開発に関する決議68-NQ/TWと、科学技術・イノベーション・デジタル変革に関する決議57-NQ/TWという2つの画期的な政策枠組みです。

本記事では、決議68が示す戦略目標、政策の方向性、投資機会を概説し、絶えず変化し発展を続けるベトナムの民間経済に参入するための明確な道筋を外国投資家の皆様にご提示します。


I. 2030年に向けた戦略目標

2024年12月に政治局が発令した決議57がイノベーションとデジタルインフラにおける国家的な突破口の土台を築いたのに対し、決議68はその基盤の上に、民間セクターを経済成長の主要な原動力として位置づけます。両決議は一体となって、民間企業がイノベーションを主導し、グローバルバリューチェーンに参画し、持続可能な発展を推進することを可能にする一貫した戦略を形成しています。

2030年までの主要目標:

  • 企業数の拡大:稼働中の企業を200万社、すなわち人口1,000人当たり20社とします。
  • グローバル統合:少なくとも20社の大規模民間企業がグローバルバリューチェーンに参画します。
  • 経済への貢献:
    • GDP比55~58%
    • 国家予算収入の35~40%
    • 総雇用の84~85%
  • 生産性とイノベーション:
    • 民間セクターで年10~12%の成長を実現し、全国平均を上回ります。
    • 労働生産性は年8.5~9.5%の伸びを目指します。
    • 技術力はASEAN域内トップ3、アジアトップ5に入る水準を目指します。

これらの目標は、強靭かつ革新的で、グローバルな競争力を持つ民間セクターを構築するというベトナムのコミットメントを表しています。


II. 2045年に向けたビジョン:世界に通用する民間セクター大国へ

さらに先を見据えると、ベトナムは国内で力強いだけでなく、世界に影響力を持つ民間経済を描いています。

2045年ビジョンの要点:

  • 全国で300万社の企業が事業を展開します。
  • GDP貢献率60%超。
  • 民間セクターが目指す姿は次のとおりです。
    • 持続可能
    • デジタル先進
    • グローバルな生産・サプライチェーンに深く統合されている
    • 地域市場と国際市場の双方で高い競争力を持つ

この長期ビジョンは、ベトナムのより広範な国家開発目標、および今世紀半ばまでに高所得国になるという願いと整合しています。


III. 戦略的柱と政策ソリューション

こうした野心的な目標を実現するため、ベトナムは8つの戦略的課題と解決策を包括的に打ち出しています。これらは民間セクターの成長に有利な環境を整え、国内外の投資を呼び込むことを目的としています。

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1. 意識改革と合意形成

ベトナムは、起業家精神、イノベーション、国家への誇りを促す親事業的な文化を育んでいます。具体的には次のとおりです。

  • 民間セクターの発展に向けた共通ビジョンを推進します。
  • 官民対話と連携を促進します。
  • 起業家や投資家の自信と意欲を高めます。

2. 制度・法制度の改革

投資家の信頼には強固な法制度が欠かせません。主な改革は次のとおりです。

  • 所有権および財産権を保護します。
  • 事業の自由と公正な競争を保障します。
  • 契約履行の仕組みを強化します。
  • 個人と法人の間、および民事・行政・刑事の間の法的責任を明確にします。

これらの改革は、透明で予測可能かつ公平な事業環境を創出することを目的としています。

3. 資源へのアクセス改善

ベトナムは、民間セクターが以下の資源にアクセスしやすくすることを約束しています。

  • 土地:土地使用権の手続きと生産施設へのアクセスを簡素化します。
  • 資本:銀行、資本市場、その他の資金調達手段を通じた選択肢を拡大します。
  • 人材:教育と職業訓練への投資を通じて、技能を備え適応力のある労働力を育成します。

4. イノベーションと持続可能性の推進

政府が優先しているのは次の事項です。

  • 科学技術の導入
  • デジタル変革
  • グリーンで持続可能な事業慣行

支援の仕組みには、R&Dインセンティブ、技術移転プログラム、デジタルインフラの整備が含まれます。

5. 企業間連携の強化

ベトナムは、次のことを通じて結束力のあるビジネスエコシステムの構築を目指しています。

  • 産業クラスター、バリューチェーン、サプライチェーンを形成します。
  • 大企業が中小企業および家計事業を主導し、統合することを促します。
  • 金融機関がこうしたエコシステム内の企業を支援することを促します。
  • エレクトロニクス、自動車、再生可能エネルギーなどの主要産業において現地化戦略を実施します。

6. 企業の規模拡大

政府は中堅・大規模民間企業の成長を促し、地域およびグローバルな民間経済グループの形成を目標としています。具体的には次のとおりです。

  • 国際市場へのアクセス
  • 合併・買収(M&A)への支援
  • グローバル競争力に向けた能力構築

7. 小規模・零細企業への支援

経済における重要な役割を踏まえ、ベトナムは小規模企業、零細企業、家計事業に対して的を絞った支援を提供しています。具体的には次のとおりです。

  • 登記およびコンプライアンス手続きの簡素化
  • 資金調達と研修へのアクセス
  • フォーマルなバリューチェーンへの統合

8. 企業倫理と起業家文化の醸成

企業倫理、社会的責任、起業家精神の促進と、実業家が国家統治に参画するための有利な条件の整備という趣旨のもと、ベトナムの取り組みには次のものが含まれます。

8.1. 模範的な起業家コミュニティの構築

  • 倫理、誠実さ、高潔さと社会的責任を基盤とし、ベトナムのアイデンティティとグローバル基準の双方に沿った企業文化を育みます。
  • 繁栄し法を守る社会の構築という国家的な意欲を、企業倫理を中核に据えて醸成します。
  • 民間企業を4つの国際的基準で評価します。
    • 法令の遵守
    • 雇用の創出
    • 国家予算への貢献
    • 社会福祉施策への参画

8.2. 起業家精神の醸成

  • 起業とイノベーションに関する教育を、初等・中等教育の段階から国家教育制度に組み込みます。

8.3. 優れた取り組みの顕彰と報奨

  • 持続可能な成功と社会的責任を示した起業家および企業を表彰し、報奨を与えます。
  • 先見性のある経営者が国家統治と政策立案に貢献することを促します。

8.4. 国家と企業の関係強化

  • 政府機関と企業の間に透明で建設的な関係を構築します。
  • 当局が企業の課題解決に積極的に取り組むことを確保し、未解決の問題は適切に上申します。
  • 企業からの誠実な政策フィードバックを促す一方で、政策の操作は厳しく禁じます。

8.5. 企業と起業家への期待

  • イノベーション、継続的な学習、倫理に基づく富の創出に取り組みます。
  • 起業家が国家の発展に貢献し、社会的価値を守ることを促します。

8.6. 経済団体の役割の強化

  • 経済団体が次のことを行えるよう、能力と影響力を強化します。
    • 会員の法的権利の保護
    • 政策の策定および監視への参画

8.7. 企業内の党および青年団組織の整備

  • 企業内に党およびホー・チ・ミン共産主義青年団の組織を設立する政策を実施します。
  • 優れた起業家がこうした政治・社会組織に参加し、貢献することを促します。

IV. 外国投資家への示唆

ベトナムの民間セクター・ロードマップは、外国直接投資家にとって大きな機会を提供します。とりわけ次の分野です。

  • 製造業およびサプライチェーンの統合
  • テクノロジーおよびデジタルサービス
  • グリーンエネルギーおよび持続可能な開発
  • 教育および人材育成
  • 金融サービスおよび資本市場

明確な政策の方向性、政府の強い支援、急速に成長する国内市場を背景に、ベトナムは長期投資の戦略的投資先として台頭しています。


結論

ベトナムの民間セクター構想は、大胆かつ戦略的で、包摂的です。2030年以降を見据え、同国はイノベーションと民間企業における地域のリーダーとなることを目指しており、国内外の投資家にとって肥沃な土壌を提供しています。

Viettonkin Consultingでは、投資家の皆様がこの変化する環境を乗り切るお手伝いをいたします。市場参入、事業拡大、パートナーシップのいずれをご検討の場合でも、当社チームがお客様に合わせたインサイト、法的助言、戦略的支援を提供いたします。

ベトナムの民間経済の未来を、ともに築きましょう。

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Long Nguyen
執筆者

Long Nguyen Project Manager & Legal Counsel, Viettonkin Joint Stock Company

With over a decade of experience managing investment project…

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